为进一步规范教学管理，强化员工安全文明礼仪教育，服务学校的升本工作。12月2日起，我系开展了“优化管理月”专项工作。

我系采取了三项措施推进此项工作：一是加强组织领导，成立了以系主任为组长的“优化管理月”工作小组组长，召开专题党政联席会3次、全系大会4次，研讨、动员和布置有关工作。二是对照学校升本的有关要求，以“真、实、全”为原则，制定了《汽车与动力工程系“优化管理月”工作实施方案》，对完善教学档案、规范实验室管理、强化员工安全文明礼仪教育的工作做了具体要求，明确了各教研室、实验室和教师的职责，加强检查，确保落实。三是发动全系师生发扬奉献精神，全员动员、全员参与，加班加点工作。据悉，全系教师加班150余人次，辅导员召开安全文明礼仪教育专题班会52场（次），党团员员工500多人次参加实验室整理等各项服务工作。

通过开展“优化管理月”工作，我系的教学档案等教学文件进一步完善充实，实验室管理更加规范有序，员工安全文明礼仪教育进一步加强。